Περιεχόμενο
- Να είστε άκαμπτοι
- Υπάλληλοι Constranger
- Αγνοήστε τα επιτεύγματα των εργαζομένων
- Μην προσφέρετε ευκαιρίες προώθησης ή ανάπτυξης
- Επικοινωνήστε άσχημα
- Ορίστε μη ρεαλιστικούς στόχους
- Πληρώστε κάτω από το μέσο όρο
- Παρέχετε λίγα εργαλεία και πόρους
- Αγνοήστε τα σχόλια των εργαζομένων
- Υπερφόρτωση εργασίας
Ως εργοδότης, είναι απαραίτητο να διατηρηθεί μια σταθερή ομάδα εργαζομένων για να επιτύχει μια επιτυχημένη επιχείρηση. Τα υψηλά ποσοστά του κύκλου εργασιών των εργαζομένων οδηγούν σε μειωμένη παραγωγικότητα και κόστος, καθώς είναι απαραίτητο να εκπαιδεύσουμε νέους επαγγελματίες για να αντικαταστήσουμε αυτούς που έχουν επιλέξει να φύγουν. Για να μειωθεί αυτός ο κύκλος εργασιών, είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ποιες ενέργειες είναι επιβλαβείς για την εταιρεία και έχουν ως αποτέλεσμα την απώλεια εργαζομένων.
Να είστε άκαμπτοι
Τα άκαμπτα αφεντικά μπορούν να κάνουν τους εργαζόμενους να αναζητούν άλλους χώρους εργασίας, όπου έχουν περισσότερη κατανόηση των ατομικών αναγκών προγραμματισμού τους. Η παραίτηση από όλες τις αιτήσεις άδειας ή η τακτική αίτηση των εργαζομένων να φτάσουν νωρίτερα ή να φύγουν μετά το τέλος της ημέρας είναι ένας από τους τρόπους με τους οποίους μπορεί να χαθεί ένας υπάλληλος.
Υπάλληλοι Constranger
Το να φωνάζετε ή να μοιράζεστε έναν υπάλληλο μπροστά σε συναδέλφους ή πελάτες σας δεν θα σας κάνει να φαίνεστε απροβλημάτιστα και αντιεπαγγελματικά, αλλά θα σας κάνει επίσης δυστυχισμένους και ίσως να ζητήσετε να φύγετε. Αυτή η συμπεριφορά μπορεί επίσης να ενοχλήσει τους θεατές, και σε ένα περιβάλλον εξυπηρέτησης πελατών, μπορείτε να χάσετε την επιχείρησή σας εξαιτίας τέτοιων στάσεων. Πάντα να διεξάγετε πειθαρχικές ενέργειες ιδιωτικά σε ένα γραφείο για να αποφύγετε την αμηχανία των υπαλλήλων σας.
Αγνοήστε τα επιτεύγματα των εργαζομένων
Η αδυναμία αναγνώρισης των επιτευγμάτων των εργαζομένων μειώνει το ηθικό τους και μπορεί να τους αποθαρρύνει να κάνουν το καλύτερο δυνατό στο μέλλον. Εάν ένας υπάλληλος αισθάνεται συνεχώς ότι τα επιτεύγματά του παραμελούνται στο χώρο εργασίας, πιθανότατα θα αρχίσει να αναζητά επαγγελματικές ευκαιρίες που μπορεί να εκτιμήσουν την προσπάθειά του.
Μην προσφέρετε ευκαιρίες προώθησης ή ανάπτυξης
Αν όλοι οι εργαζόμενοι έχουν κολλήσει σε ένα συγκεκριμένο ρόλο και δεν έχουν καμία πιθανότητα να κερδίσουν ή να προωθηθούν, θα χάσετε τους υπαλλήλους σας τακτικά. Το να μην προσφέρετε στους ανθρώπους τις προϋποθέσεις για να αναπτυχθούν ή να κερδίσουν προωθήσεις μέσα στην εταιρεία θα τους κάνει να αναζητήσουν θέσεις εργασίας που τους δίνουν αυτές τις ευκαιρίες.
Επικοινωνήστε άσχημα
Η μη αποτελεσματική επικοινωνία με τους εργαζομένους θα μειώσει την παραγωγικότητα στο χώρο εργασίας και θα δημιουργήσει άγχος και ένταση, που θα τους οδηγήσει να εγκαταλείψουν. Βεβαιωθείτε ότι οι υπάλληλοι γνωρίζουν ακριβώς τι θέλετε να κάνουν και να γνωρίζουν όταν μιλάνε για να εξασφαλίσουν αποτελεσματική επικοινωνία με την ομάδα.
Ορίστε μη ρεαλιστικούς στόχους
Ο καθορισμός μη ρεαλιστικών στόχων για την εταιρεία θα μειώσει το ηθικό των εργαζομένων όταν αυτοί οι στόχοι δεν τηρούνται. Η τακτική ρύθμιση των στόχων πάνω από αυτό που μπορεί να θεωρηθεί λογικό θα σας κάνει να εμφανίζεστε αποδιοργανωμένοι και απροετοίμαστοι όποτε δεν επιτευχθούν. Αυτό μπορεί να κάνει τον εργαζόμενο να αναζητήσει έναν πιο επαγγελματικό εργοδότη με μια πιο οργανωμένη εταιρεία με πιο ρεαλιστικούς στόχους.
Πληρώστε κάτω από το μέσο όρο
Αν δεν προσφέρετε ανταγωνιστικά επίπεδα μισθών για τους εργαζομένους, θα αντιμετωπίσετε υψηλό κύκλο εργασιών. Για να αποφύγετε την απώλεια εργαζομένων εξαιτίας αυτού, προσφέρετε ανταγωνιστικές αξίες και παρόμοια οφέλη, αν όχι καλύτερα, από αυτά που προσφέρονται από άλλους εργοδότες του κλάδου.
Παρέχετε λίγα εργαλεία και πόρους
Η αδυναμία παροχής στον εργαζόμενο των εργαλείων και των πόρων που απαιτούνται για την καλή άσκηση της δουλειάς του θα θέσει σε κίνδυνο την παραγωγικότητα και μπορεί να προκαλέσει την αποχώρηση του εργαζομένου. Για να αποφύγετε να χάσετε ανθρώπους εξαιτίας αυτού, βεβαιωθείτε ότι δεν υπάρχει παρωχημένος ή σπασμένος εξοπλισμός και ότι όλα τα αναλώσιμα είναι σε απόθεμα.
Αγνοήστε τα σχόλια των εργαζομένων
Οι εργαζόμενοι ενδέχεται να έχουν διάφορα ζητήματα που αφορούν το χώρο εργασίας και απαιτούν την προσοχή σας και ζητώντας ανατροφοδότηση θα σας επιτρέψουν να αντιμετωπίσουμε αυτές τις ανησυχίες. Το να μην ζητάτε από τους εργαζόμενους να επιστρέψουν ή να μην κάνουν αλλαγές με βάση τα σχόλια που λαμβάνουν θα κάνει μόνο αυτές τις ανησυχίες να αυξηθούν, προτρέποντάς τους να αναζητήσουν νέες ευκαιρίες.
Υπερφόρτωση εργασίας
Η υπερφόρτωση ενός εργαζομένου με πολλή δουλειά θα μειώσει την ποιότητα παραγωγής και θα ασκήσει μεγάλη πίεση στον επαγγελματία. Να πάρει ο εργαζόμενος να εργάζεται υπερωριακά συνεχώς ή να δουλεύει περισσότερο από ό, τι μπορεί να επιτύχει θα τον κάνει να σκεφτεί τις κενές θέσεις εργασίας που δεν είναι τόσο απαιτητικές.
