Περιεχόμενο
Μια σημαντική απόφαση για οποιονδήποτε οργανισμό αντιπροσωπεύει τη διαδικασία λήψης αποφάσεων και τη μορφή εκτέλεσης, είτε υπό τη λειτουργία ενός μεμονωμένου αποκεντρωμένου δικτύου κάτω από ένα κοινό έμβλημα, είτε υπό μια κεντρική διαδικασία λήψης αποφάσεων, η οποία συγκεντρώνει την εξουσία σε χέρια ενός κεντρικού εκτελεστικού. Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα και στα δύο συστήματα, τα οποία επηρεάζουν την επιλογή μεταξύ των δύο.
Λήψη αποφάσης
Όσον αφορά τη λήψη αποφάσεων, η αποκέντρωση και η συγκέντρωση προσφέρουν διαφορετικές πτυχές της διαχείρισης ενός οργανισμού. Σε έναν αποκεντρωμένο οργανισμό, θα ήταν ευκολότερο για τα μέλη να λαμβάνουν και να εκτελούν αποφάσεις σε διάφορους κλάδους όταν προκύπτουν ευκαιρίες για κάτι τέτοιο. Αυτό αυξάνει την προσαρμοστικότητα και την ευελιξία ενός οργανισμού που δεν θα είχε μια κεντρική εντολή. Από την άλλη πλευρά, μια κεντρική εντολή θα επέτρεπε γρήγορες αποφάσεις σε ολόκληρο τον οργανισμό. Αυτό είναι κάτι που ένας οργανισμός με πολλή τοπική αυτονομία θα δυσκολευόταν να κάνει, καθώς τόσα πολλά δυνητικά ανταγωνιστικά στοιχεία θα έπρεπε να συμφωνήσουν με το γενικό σχέδιο.
Οργανωτική συνοχή
Η συνοχή ενός οργανισμού θα μπορούσε να βοηθηθεί ή να παρεμποδιστεί και από τα δύο συστήματα διακυβέρνησης. Η κεντρική δομή μπορεί να σημαίνει έναν οργανισμό που συγκρατείται από το κεντρικό στέλεχος του, αποφεύγοντας ένα διάλειμμα και τον διαχωρισμό μεταξύ των κλάδων. Από την άλλη πλευρά, η συγκέντρωση μπορεί να οδηγήσει σε δυσαρέσκεια μεμονωμένων κλάδων που στερούνται της τοπικής αυτονομίας. Η αποκέντρωση μπορεί να είναι μια λύση σε αυτήν τη δυσαρέσκεια από τους κλάδους του τοπικού ενεργειακού εφοδιασμού. Για ικανοποιητικά μέλη, αυτό μπορεί να διατηρήσει τον οργανισμό. Ωστόσο, η εκτροπή της ενέργειας από το κέντρο μπορεί να σημαίνει ότι ο οργανισμός θα χωριζόταν σε διαφορετικά τμήματα.
Κλίμακα λειτουργιών
Ένα σαφές πλεονέκτημα της κεντρικής λήψης αποφάσεων είναι η κλίμακα των λειτουργιών που μπορεί να εκτελέσει ένας οργανισμός. Αν και οι αποκεντρωμένες υπηρεσίες μπορούν να έχουν μόνο λίγα μέσα στη διάθεσή τους, ένα ενοποιημένο κέντρο θα μπορούσε να κινητοποιήσει περισσότερους πόρους. Αυτό θα ήταν κρίσιμο στην κατεύθυνση των οργανωτικών κεφαλαίων, τα οποία θα μπορούσαν να επιτρέψουν την πραγματοποίηση μεγάλων επενδύσεων, παρά πολύ μικρών επενδύσεων. Αυτό μπορεί να είναι κρίσιμο για τη μακροπρόθεσμη επιβίωση του οργανισμού, σε αντίθεση με τη στασιμότητα και το θάνατό του.
Μικροί οργανισμοί έναντι μεγάλων οργανισμών
Το μέγεθος ενός οργανισμού επηρεάζει επίσης τη διακυβέρνησή του. Ένας μικρός οργανισμός δεν θα χρειαστεί να αποκεντρώσει τις αποφάσεις του, λόγω του μεγέθους του. Στην πραγματικότητα, μπορεί να είναι παρόμοιο σε μέγεθος με αυτό ενός απλού κλάδου ενός μεγαλύτερου οργανισμού. Συνεπώς, η συγκέντρωση στον οργανισμό είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για τη διαχείριση ενός μικρού οργανισμού. Ένας μεγαλύτερος οργανισμός, από την άλλη πλευρά, μπορεί να χρειαστεί αποκέντρωση προκειμένου να διατηρήσει τη συνολική αποτελεσματικότητα. Η διατήρηση του συγκεντρωτισμού, καθώς και η προοδευτική ανάπτυξη του οργανισμού, θα μπορούσαν να υπονομεύσουν την αποτελεσματικότητα της οντότητας καθώς παραμελείται η μικροδιαχείριση στα χαμηλότερα επίπεδα του οργανισμού.
