Περιεχόμενο
Οι εταιρείες έχουν οργανωτικές δομές που δείχνουν τη σχέση μεταξύ των εργαζομένων και των ευθυνών τους. Η οργανωτική δομή κάθε εταιρείας είναι διαφορετική και εξαρτάται από τις συγκεκριμένες ανάγκες της. Μια μεγάλη βιομηχανία που έχει πολλά εργοστάσια θα έχει μια οργανωτική δομή πολύ διαφορετική από, για παράδειγμα, μια εταιρεία χρηματοοικονομικών υπηρεσιών που έχει μόνο ένα γραφείο. Ωστόσο, υπάρχουν ορισμένοι βασικοί τύποι οργανωτικών δομών και ο καθένας έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του.
Κάθετη οργανωτική δομή
Μια κάθετη οργανωτική δομή λειτουργεί με βάση μια αλυσίδα διοίκησης που ξεκινά με τον πρόεδρο της εταιρείας και εκτείνεται στα χαμηλότερα τμήματα. Ορίζει την ιεραρχία μεταξύ των ανθρώπων και αυτό που ελέγχουν. Ένα μειονέκτημα αυτού του τύπου δομής είναι ότι τείνει να είναι γραφειοκρατικό και δεν ενθαρρύνει την επικοινωνία μεταξύ ανθρώπων σε διαφορετικά επίπεδα. Αυτός ο τύπος οργάνωσης ξεχωρίζει για την επιτάχυνση της λήψης αποφάσεων και τη διευκόλυνση του συντονισμού των δραστηριοτήτων της εταιρείας.
Οριζόντια οργανωτική δομή
Μια οριζόντια δομή ομαδοποιεί τους ανθρώπους βάσει των δεξιοτήτων και των λειτουργιών τους. Μπορεί να ομαδοποιήσει αυτούς που εργάζονται μαζί σε ένα συγκεκριμένο τμήμα ή σε αυτούς που εργάζονται σε μια συγκεκριμένη περιοχή, όπως χρηματοδότηση ή μάρκετινγκ. Ένα πλεονέκτημα αυτού του τύπου ιεραρχίας είναι ότι ενθαρρύνει την επικοινωνία μεταξύ των εργαζομένων και διευκολύνει επίσης τη διάδοση της γνώσης. Το μειονέκτημα είναι ότι καθώς η εταιρεία μεγαλώνει, ενδέχεται να λείπει η ενοποίηση μεταξύ διαφορετικών λειτουργιών ή τμημάτων.
Οργανωτική δομή Matrix
Οι εταιρείες που βασίζονται σε έργα μπορούν να χρησιμοποιούν μια οργανωτική δομή μήτρας, η οποία καθιερώνει μια ιεραρχία σύμφωνα με τους ρόλους των ανθρώπων σε ένα δεδομένο έργο. Το σύστημα διαχείρισης έργων matrix περιλαμβάνει τη συγκέντρωση μιας ομάδας ανθρώπων από διαφορετικούς λειτουργικούς τομείς, όπως το μάρκετινγκ και τα συστήματα, για την εκτέλεση ενός δεδομένου έργου. Ένα πλεονέκτημα αυτής της δομής είναι η ενοποίηση μεταξύ ατόμων από διαφορετικούς τομείς της εταιρείας, αλλά μπορεί να υπάρχουν συγκρούσεις, καθώς κάθε υπάλληλος ανταποκρίνεται τόσο στο έργο όσο και στο τμήμα του.
Άτυπη οργανωτική δομή
Όποια κι αν είναι η επίσημη οργανωτική δομή ενός οργανισμού, υπάρχει επίσης μια άτυπη οργανωτική δομή. Αυτή η δομή, επίσης γνωστή ως "εταιρία αμπέλου", επηρεάζει τη ροή πληροφοριών εντός της εταιρείας. Ένα πλεονέκτημα είναι ότι οι εργαζόμενοι που αλληλεπιδρούν εκτός της επίσημης οργανωτικής δομής τείνουν να εργάζονται καλύτερα ομαδικά, ωφελώντας έτσι την εταιρεία. Από την άλλη πλευρά, αυτή η αλληλεπίδραση μπορεί να προκαλέσει φήμες και κουτσομπολιά να εξαπλωθούν σε όλη την εταιρεία.
